Что такое повременная система оплаты труда — примеры расчета заработной платы




Трудовым законодательством предусмотрена дифференциация заработка при наличии на предприятии сложных условий труда и иных факторов, негативно влияющих на здоровье работников.

Утвержденная локальными актами формы начисления заработной платы прописывается в договоре  при трудоустройстве. Обязательные нормы соглашения определены Трудовым кодексом (ст.57 ТК РФ), оно оформляется в 2-х экземплярах.

Одной из применяемых систем оплаты труда работников является повременная — когда она удобно, и как при этом рассчитывается зарплата?


Что это такое — повременная система оплаты труда?



Трактовка основ повременного метода — оплата специалисту за отработанное время (день, час), исходя из зафиксированной ставки.

Повременная система предполагает наличие квалификации работника. Чем выше его уровень и профессиональные навыки, тем выше величина оклада или ставка специалиста.

Основываясь на таких принципах, сотрудники стремятся постоянно совершенствовать свои навыки, посещать дополнительные курсы, прохождение которых подтверждается выданными сертификатами.

Для применения повременной системы компании необходимо совершить ряд мероприятий:

  • оценка персонала, системы учета отработанного времени с точки зрения целесообразности применения ее на практике;
  • ведение табеля учета рабочего времени;
  • отображение в локальных актах величин тарифов, ставок или окладов, доплат, надбавок, поощрительных выплат.

Весь персонал, трудящийся на повременной отплате, должен пройти тарификацию.

Рекомендуем: Что это такое — аккордная оплата труда?

Чем отличается от сдельной формы?



Сегодня у предпринимателей сдельная и повременная формы тарифной системы оплаты труда являются основными.

Главное отличие — зависимость от выработанного времени, качество роли не играет. При повременной оплате специалист получит полагающуюся ему заработную плату независимо, работал он или только присутствовал на рабочем месте.

Сдельная оплата осуществляется за количество произведенных продуктов, операций. Использование рабочего времени не берется в расчет.

Первостепенным критерием является объем, оплата производится за конечный результат. Выполнение увеличенных норм способствует дополнительному заработку, в чем непосредственно заинтересован работник.

Статья 150 ТК РФ гласит, что при выполнение работ различной квалификации повременная оплата осуществляется по наивысшей категории.

Аналогичная ситуация при сделке предполагает оплату по установленным расценкам исполненных работ. Если специалисту поручена работа, относящаяся к тарифным разрядам (квалификации) ниже присвоенных, тогда наниматель выплачивает разницу между ними.

Сдельная система выгодна работодателю и специалисту, заработок выплачивается пропорционально объему выработки продукции, услуг.

Данный метод имеет и ряд недостатков:

  • сложность учета факторов, независящих от персонала;
  • акцент на количество товара, а не на качество;
  • учет труда отдельного специалиста, а не всей бригады в целом;
  • перерасход сырья, брак продукции;
  • сложности определения норм выработки.

Использование повременной системы не сопровождается излишними затратами для контроля качества производимой продукции. Специалист является частью коллектива, сплоченная работа группы профессионалов. Но и здесь встречаются недостатки: более низкое вознаграждение, нестабильная производительность.

Виды

Повременная оплата бывает как в чистом проявлении, так и с отдельными ее дополнениями. Разграничивают 4 вариации:

  • Простая — оплата осуществляется за проведенное время на работе, исполняя должностные обязанности. В качестве оплачиваемого времени выступают часы, рабочие дни в месяце, месяц полностью, год. Диапазон труда не влияет на заработок, конечный результат не зависит от деятельности сотрудника.
  • Повременно-премиальная — дополнительно к простой схеме добавляется вознаграждение в виде поощрения. Применение этой формы целесообразно, когда при исполнении трудовых задач реализовываются качественные и количественные достижения.
  • С нормированными задачами — фиксируется план работ соответствующего качества за определенный промежуток времени. Заработная плата состоит из оплаты за отработанную единицу времени и доплаты за реализацию плана (не является премией, не учитывается перевыполнение нормы).
  • Повременно-сдельная (смешанная) — исключает негативные моменты каждой из систем по отдельности. Устанавливается основная норма выработки на месячную норму часов, которая оплачивается пропорционально отработанному времени. Также за отведенный период сотрудник может увеличить выпуск товара и рассчитывать на добавочное вознаграждение.

Гибкость внедрения системы вознаграждений позволяет быстрее отзываться на желания сотрудников и компании, изменения рынка, что сразу сказывается на скорости, качестве, новизне выпускаемого продукта.

В улучшение показателей предприятия должен быть заинтересован весь коллектив.

Как рассчитать заработную плату?

Все расчеты базируются на тарифной ставке (дневная, часовая) или окладе. Существует вариант, что оклад сопоставим с количеством рабочих смен в 1 месяце. Когда сотрудником отрабатывается не полный месяц, то он получает оклад соразмерно отработанным дням.

Формула расчета при фиксированном тарифе (дневной ставке):

Заработная плата = Д × Ст, где

  • Д — отработанные дни по факту;
  • Ст — тарифная ставка за 1 день.

При установлении часовой ставке, значение умножается на отработанный объем времени за месяц в часах.

Стабильную выплату за любой месяц получают специалисты с фиксированным окладом, если сотрудник находился в отпуске, на больничном, зарплата уменьшается.

Зарплата = О/ Н × Факт, где

  • О — оклад;
  • Н — количество дней по производственному календарю;
  • Факт — количество фактически отработанных дней.

Эта формула применима для расчета заработка без надбавок и премий. Из полученной суммы вычитается НДФЛ (13%), результат перечисляется сотруднику на расчетный счет или выдаются через кассу.

Примеры расчета зарплаты



Пример 1:

В салоне красоты утверждена повременно-премиальная система оплаты труда.

В соответствии с Положением о премировании, сотрудники имеют право на 20% прибавки к доходу, если общая выручка фирмы в месяц достигнет или превысит определенный показатель.

Парикмахер из 22 рабочих дней отработал 20, оклад его равен 10 000.

Выручка салона за прошлый месяц достигла хороших показателей, позволяющих выписать премию сотрудникам.

Расчет:

  • Повременная оплата по окладу = 10 000 / 22 * 20 = 9 090, 90.
  • Премия = 10 000 * 20% = 2 000.
  • Итоговая сумма зарплаты за месяц = 2 000 + 9 090,9 = 11 090, 90.

Пример 2:

График работы магазина — с 10 утра до10 вечера, график работы продавцов 2 через 2, рабочая смена 10 часов. В месяце всего 31 день, первая и вторая сотрудница отработает по графику 16 смен.

Цена за одну смену равна 1500 рублей.

Заработная плата продавцов за этот месяц = 15 смен * 1 500 = 22 500.

В каких случаях применяется?

Использование повременной системы уместно в отраслях, направленных на оказание услуг.

Также она широко применяется в случаях принудительных и ремонтных работ.

Часто повременная форма используется при ненормированном труде, а также когда выполняемые операции трудно учесть (бюджетные предприятия, ведущие предпринимательскую деятельность).

В коммерческих структурах, где основной задачей является получение прибыли, такая система не нашла одобрения.

Повременная оплата может подходит как для основных работников, так и для совместителей.

В экономически развитых странах доля предприятий, применяющих повременную оплату, выше 50%, в России этот показатель значительно ниже.

Плюсы и минусы — таблица

Каждая система имеет положительные и отрицательные моменты:

Плюсы Минусы
Сплочение команды, корпоративный дух. Невозможность повышения заработной платы.
Стабильность заработной платы. Отсутствие стимулов к личностному росту.
Уменьшение текучки специалистов. Привыкание к стимулирующим выплатам без дополнительных трудозатрат.
Снижение трудозатрат. Отсутствие связи проделанного объема и личной квалификации специалиста.

Предприятие может использовать данную форму начисления заработной платы, если нет планов по увеличению объемов продукции, иначе это повлечет снижение качества услуг (товара) и рост брака.

Для достижения максимальных результатов от персонала на повременной форме оплаты администрации компании необходимо взять под контроль учет отработанного времени, причин простоя, отсутствия на рабочем месте.

Ведение табеля, применение гибкой системы тарификации в зависимости от опыта и стажа и четкая формулировка инструкций и обязанностей персонала позволяет создать оптимально комфортные условия на рабочем месте.

Примеры профессий

Данная форма выплаты заработка используется в случаях, когда невозможно учесть количественные или качественные показатели труда персонала.

В эту группу чаще всего попадают обслуживающий персонал, специалисты офисного назначения (делопроизводитель, бухгалтер, кадровики, менеджер).

Работу инженеров, специалистов и руководителей оценивают повременной системой, почасовая оплата может применяться к квалифицированным специалистам (врачи, учителя,  адвокаты).

Схема повременной оплаты оправданна, если результат работы отдельного специалиста невозможно выделить из общего итога и посчитать персональный вклад каждого специалиста. Ее успешное применение требует от руководителя знания современных навыков и систем управления, стратегического планирования.

Оцените статью
Документы и формы
Добавить комментарий